木地板库存积压严重 地板企业应该如何规划发展

　　库存积压也许是很多厂家的心头大患，如果东西卖不出去，那就意味着可能的亏本，对于小饰品服装这些日用品，似乎麻烦还小些，但是对于木地板、家具类产品呢，如果有积压，难道也是打折促销吗？

　　地板市场库存积压问题处理方法一——分析情势

　　今年，地板市场上产能过剩问题逐渐凸显，高库存危机也成为企业发展道路上亟需正视的问题。对于地板企业而言，在库存积压已经成为不争的事实的行业背景下，如何缓解库存带来的发展危机显得尤为重要。在地板行业，库存积压的问题屡见不鲜，但却又似狗皮膏药似的难以摆脱。

　　尤其是在如今国内地板市场形势持续走低的情况下，一旦地板企业的产品开发部门，如果对市场形势判断失误，就会导致货品积压，成为企业或渠道不可名状的心头之痛。库存积压的难题由来已久，可以说从商品交易形成以来就表现出了这一特征。有交易就有库存，但当库存超出市场所能够调节的量，这就成为滞销。产品滞销产生的库存积压，将会严重影响企业的销售额。尤其是在市场行情欠佳的时候，库存积压更是成为阻碍企业发展的绊脚石。这也是欧派地板比较担心的问题之一。

　　地板市场库存积压问题处理方法二——需有规划方向

　　地板企业要规避库存风险，就必须做好商品的生产销售规划，避免产生不必要的库存。就产品生产过程而言，地板企业的产品要依据市场需求来定，而不是过于盲目的根据以往的经验来规划。就产品的销售而言，地板企业就要学会选择正确的销售推广方式。

　　同时，产品发展前期切勿大手大脚，以免产品不适合市场而产生大量的库存。对市场而言，产品是满足需求和引导需求的存在物，只有降低产品的市场风险，地板企业的发展才能更加畅通无阻。既然库存积压短时间内无法解决，那么木地板厂家就应该从源头出发，抓住市场的需求，生产满足市场需求的产品，再配以正确适合的推广方式。

　　近年来，地板行业在不断发展的过程中，一系列问题也开始逐渐凸显。伴随地板行业的不断发展壮大，企业在发展过程中也面临着诸多挑战。对于地板企业来说，时下，地板市场上产能过剩问题已经尤为凸显，企业唯有做好规划工作，才能迎来更为长远的发展。

　　从木地板企业角度出发，在市场竞争形势尤为严峻的行业背景下，企业唯有针对市场行情做好具体的规划，才能在未来的市场上谋得商机。