木地板企业 如何打造自己的营销团队

　　任何一家企业都是需要自己的营销团队的，这是一个企业的门面也是企业能够做大的标准之一，所以欧派地板以一家成熟企业的心态给大家讲述一下营销的重要性。

　　那么在我国的木地板企业打造营销团队的时候主要是要建立以下几个营销团队管理体系：

　　1.营销人员职业规划体系：营销人员是地板企业在各区域营销的构建者、管理者和服务者，地板企业要在绩效和事业观上建立共同成长的运营机制。

　　2.营销团队培训体系：地板企业要有系统的培训计划帮助销售人员不断提高学习和业务能力，培养职业和合作精神。

　　3.目标管理体系：明确和规范营销团队的基本职责，建立相应的目标管理体系，用目标引导、考核、激励营销人员，保证组织力和执行力。

　　4.管理和指导体系：加强监督、指导和检查工作，确保各项营销策略和计划的有效实施和进行。

　　木地板企业如何打造优秀营销团队

　　一个好的营销团队不是简单的人员聚齐就能形成的，它是营销策划力、销售执行力、挑战目标力等许多子目标系统构成的。在这方面中，营销团队的强弱主要体现在目标力的发挥上，如何开发渠道、如何提高开发效率以及保持可持续成长状态是衡量营销团队力的重要指标。目前国内大部分企业都缺乏目标力，因为营销队伍流动性大，而且营销人员缺乏，管理团队不善，很多业务人员基本处于无效率的状态，究其原因，还是没有共同的价值观认同体系。欧派地板就有自己独特的销售体系，各个部门配合密切。

　　营销团队在木地板企业的竞争力强弱中占据着一个重要的因素，一个强大的营销团队必须是有着同样的价值观、事业观，经过磨合组成的事业型共同体。