地板企业如何去“库存”求“生存”

　　库存积压的难题由来已久，可以说从商品交易形成以来就表现出了这一特征。有交易就有库存，但当库存超出市场所能够调节的量，这就成为滞销。产品滞销产生的库存积压，将会严重影响企业的销售额。尤其是在市场行情欠佳的时候，库存积压更是成为阻碍企业发展的绊脚石。如果对市场形势判断失误，就会导致货品积压，成为企业或渠道不可名状的心头之痛。地板企业如何去“库存”求“生存”：

 

　　需要规划方向

 

　　地板企业要规避库存风险，就必须做好商品的生产销售规划，避免产生不必要的库存。就产品生产过程而言，地板企业的产品要依据市场需求来定，而不是过于盲目的根据以往的经验来规划。就产品的销售而言，地板企业就要学会选择正确的销售推广方式。同时，产品发展前期切勿大手大脚，以免产品不适合市场而产生大量的库存。对市场而言，产品是满足需求和引导需求的存在物，只有降低产品的市场风险，地板企业的发展才能更加畅通无阻。既然库存积压短时间内无法解决，那么地板企业就应该从源头出发，抓住市场的需求，生产满足市场需求的产品，再配以正确适合的推广方式。